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David Martins
Audit IA

Vous sentez le potentiel.
Reste à le cartographier.

2 à 5 jours pour savoir, chez vous, où l'IA crée vraiment de la valeur. On croise vos processus, vos compétences et vos outils avec l'état de l'art. Vous repartez avec une roadmap priorisée et chiffrée.

Durée
2 à 5 jours
Livrables
Rapport + roadmap
Suivi
90 jours de coaching
/01
Ce qu'on analyse

Trois dimensions, une même question : où est la vraie valeur ?

01

Processus

Cartographie des flux de travail, identification des gisements de temps, détection des tâches répétitives à forte valeur IA. Observation du travail réel, pas seulement des procédures documentées.

02

Compétences

Niveau de maîtrise IA de vos équipes, appétence au changement, points de friction. On ne forme pas de la même façon une équipe sceptique et une équipe déjà curieuse.

03

Outils

État de votre stack existante, compatibilité avec les briques IA, redondances à supprimer, intégrations à prévoir. Ce qu'on garde, ce qu'on connecte, ce qu'on abandonne.

/02
Livrables

Ce que vous récupérez à la fin — et qui tient dans trois documents.

01

Rapport d'audit IA

État des lieux objectivé de votre maturité IA. Diagnostic par processus, par équipe, par outil. Benchmark sectoriel pour situer vos pratiques.

02

Roadmap stratégique 90 jours

Cas d'usage prioritaires, ordre d'exécution, prérequis, estimation ROI et effort pour chaque brique. Quick wins séparés des chantiers à moyen terme. Chiffrée, exécutable par nous, par une autre agence, ou en interne.

03

Note de risques & coaching de suivi

Données, sécurité, conduite du changement, dépendances technologiques. Ce qui peut mal tourner et comment on l'évite. Trois sessions de suivi étalées sur 90 jours pour tenir le cap.

/03
Méthode

Comment ça se passe, concrètement.

La méthode est calquée sur ce que je fais depuis 12 ans pour livrer des systèmes data en production : commencer par observer, pas par proposer.

  1. 01

    Immersion

    Deux à trois demi-journées chez vous. Observation des postes, entretiens avec les personnes qui font le travail, pas seulement celles qui en parlent.

    Semaine 1
  2. 02

    Analyse

    Je remonte les irritants, les gisements de temps, les points où la qualité décroche. Je croise avec l'état de l'art IA — ce qui est faisable aujourd'hui, ce qui ne l'est pas.

    Semaine 1-2
  3. 03

    Restitution

    Une session de restitution avec votre équipe dirigeante. Pas de rapport envoyé en PDF qu'on n'ouvre jamais. On discute, on priorise, on tranche.

    Semaine 2-3
  4. 04

    Coaching de suivi

    Trois sessions d'une heure étalées sur 90 jours pour tenir le cap. Les priorités évoluent, les personnes changent, l'IA aussi. Le plan doit suivre.

    Inclus
/04

L'audit est utile quand…

Vous sentez que l'IA peut changer quelque chose, mais vous ne voyez pas par où commencer.

Vous avez testé ChatGPT en perso, c'est impressionnant, mais la bascule en entreprise n'est pas claire.

Une partie de votre équipe pousse pour des outils IA, et vous voulez arbitrer sans jouer à pile ou face.

Vous avez déjà engagé un début d'IA — ça patine — et vous cherchez un regard extérieur qui dit vraiment ce qu'il pense.

/05

FAQ

Comptez 3 à 5 demi-journées côté dirigeant·e, et 2 à 4 entretiens d'une heure avec les personnes clés. Au-delà, c'est moi qui bosse — vous ne serez pas mobilisé en continu.

On démarre par un audit ?

2 à 5 jours d'intervention, 90 jours de cap défini. Premier échange de 30 minutes, gratuit, sans engagement.